¿Por qué hacer este curso?
Objetivos del curso:
- Identificar las responsabilidades, tareas y comportamientos clave del líder para lograr el éxito de su equipo aportando valor a la compañía.
- Saber como gestionar el talento de cada persona en el equipo de trabajo, para obtener un mayor rendimiento.
- Mantener la motivación y el compromiso del equipo con los objetivos en todas las diferentes etapas de la evolución del proyecto.
- Implementar herramientas concretas para dirigir y gestionar situaciones difíciles o conflictivas para el equipo.
- Herramientas para elaborar una hoja de ruta propia para tener un equipo de alto rendimiento.
¿A quién va dirigido?
Equipo directivo
SOLICITA TU PRESUPUESTO SIN COMPROMISO
Formación Financiable sin coste para Centros Educativos Privados y Concertados.
Solicite presupuesto sin compromiso para su centro educativo.
Financiado con créditos de FUNDAE.
Gestión incluida en la propuesta. Expertos en gestión de bonificaciones.
Titulación Servicio de Empleo Público Estatal, S.E.P.E.
METODOLOGÍA
ELIGE TU OPCIÓN: PRESENCIAL u ON-LINE-VIRTUAL
ON-LINE- VIRTUAL. Activo-participativa, con utilización de herramientas que permitan la dinamización e integración de todos los participantes.
Aula Virtual + módulo online Moodle. 15 horas
Aula virtual 11 horas :
- Aula Virtual sincrona a través de Zoom
- Sesiones de 1.5/2 horas de duración
Módulo online 4 horas:
- Contenido de estudio
- Retos
- Evaluación
CONTENIDOS
TEMA 1. Preparación.
Bases de los equipos de alto rendimiento.
Claves de inicio: Equipo existente vs nuevo equipo.
Liderazgo de equipos de alto rendimiento.
TEMA 2. Creación.
Misión, visión y valores del equipo.
Personas.
Planificación.
TEMA 3. Mantenimiento.
Gestión.
Dinámica emocional del equipo.
DOCENTE
Raquel Calleja Ayllón
- Consultora de Experiencia del empleado, cultura y talento.
Experiencia profesional:
- Profesora de Master de Dirección de RRR en ENAE Business School y en liderazgo y Coaching en Panamericam Business School.
- Socia responsable del área de Experiencias de Empleado, Cultura y Talento en Buljan & Partners consulting, en el desarrollo de proyectos de Transformación cultural customer experience y gestión de talento.
- Gerente del área de desarrollo directivo y gestión por competencias del instituto de empresa.
Formación académica:
- Doctorado Employee Experience, escuela internacional de Doctorado, Universidad de Murcia.
- Licenciada en Psicología, Universidad autónoma de Madrid.
- Master en Psicoterapia Gestalt, Instituto de Psicoterapia Gestalt de Madrid.
- Certificado en Coaching ejecutivo, Escuela Europea de Coaching.
- Analista Conductual DISC, People Performance.
- Gestión de proyectos agile(scrum),AEC.
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