¿Por qué hacer este curso?
Objetivos del curso:
- Identificar las responsabilidades, tareas y comportamientos clave del líder para lograr el éxito de su equipo aportando valor a la compañía.
- Saber como gestionar el talento de cada persona en el equipo de trabajo, para obtener un mayor rendimiento.
- Mantener la motivación y el compromiso del equipo con los objetivos en todas las diferentes etapas de la evolución del proyecto.
- Implementar herramientas concretas para dirigir y gestionar situaciones difíciles o conflictivas para el equipo.
- Herramientas para elaborar una hoja de ruta propia para tener un equipo de alto rendimiento.
¿A quién va dirigido?
Equipo directivo
SOLICITA TU PRESUPUESTO SIN COMPROMISO
Elige tu opción de curso
Básico Bonificado
15 horas
Incluye: 6 horas de videoclases o presenciales + tutor dudas durante la formación+ evaluación.
Curso bonificable 100% para colegios privados y concertados. Solicita tu presupuesto sin compromiso.
Básico
15 horas
Incluye: 6 horas de videoclases o presenciales + tutor dudas durante la formación+ evaluación.
Solicita tu presupuesto sin compromiso.
Formación Financiable sin coste para Centros Educativos Privados y Concertados.
Solicite presupuesto sin compromiso para su centro educativo.
Financiado con créditos de FUNDAE.
Gestión incluida en la propuesta. Expertos en gestión de bonificaciones.
Titulación Servicio de Empleo Público Estatal, S.E.P.E.
METODOLOGÍA
ELIGE TU OPCIÓN: PRESENCIAL u ON-LINE-VIRTUAL
ON-LINE- VIRTUAL. Activo-participativa, con utilización de herramientas que permitan la dinamización e integración de todos los participantes.
En cada tema tendremos sesiones en directo, sesiones cortas y rápidas en las que aprenderemos los tips prácticos de cada tema para que los puedas poner en práctica a través de los retos y casos prácticos sobre los que trabajarás en cada tema.
El foro será nuestro lugar de encuentro, no sólo para comentar cómo está yendo el curso, también para dar feedback entre todos de la resolución de los retos que subiréis en este apartado de la plataforma.
Por lo tanto, cada tema constará de:
- Sesión en directo.
- Tiempo para interiorizar las presentaciones que vemos en la sesión en directo y que subiremos aquí.
- Resolución de casos prácticos y retos.
Al final de curso tendremos una sesión virtual de “Preguntas y Respuestas” para profundizar en las cuestiones de interés para el alumno y que no hayan quedado resuelta hasta este momento y una evaluación individual.
CONTENIDOS
TEMA 1. Preparación.
Bases de los equipos de alto rendimiento.
Claves de inicio: Equipo existente vs nuevo equipo.
Liderazgo de equipos de alto rendimiento.
TEMA 2. Creación.
Misión, visión y valores del equipo.
Personas.
Planificación.
TEMA 3. Mantenimiento.
Gestión.
Dinámica emocional del equipo.
DOCENTE
Raquel Calleja Ayllón
- Consultora de Experiencia del empleado, cultura y talento.
Experiencia profesional:
- Profesora de Master de Dirección de RRR en ENAE Business School y en liderazgo y Coaching en Panamericam Business School.
- Socia responsable del área de Experiencias de Empleado, Cultura y Talento en Buljan & Partners consulting, en el desarrollo de proyectos de Transformación cultural customer experience y gestión de talento.
- Gerente del área de desarrollo directivo y gestión por competencias del instituto de empresa.
Formación académica:
- Doctorado Employee Experience, escuela internacional de Doctorado, Universidad de Murcia.
- Licenciada en Psicología, Universidad autónoma de Madrid.
- Master en Psicoterapia Gestalt, Instituto de Psicoterapia Gestalt de Madrid.
- Certificado en Coaching ejecutivo, Escuela Europea de Coaching.
- Analista Conductual DISC, People Performance.
- Gestión de proyectos agile(scrum),AEC.
Teléfono
